隨著玻璃隔墻市場的日趨成熟，各個辦公室玻璃隔斷廠家紛紛崛起，這不斷地促進(jìn)新型高隔間產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)生。但也因為各個廠商之間的競爭搶奪市場份額，高隔間產(chǎn)品的同質(zhì)化問題也愈加嚴(yán)重。在面對相同產(chǎn)品的情況下，玻璃隔斷廠家要做好的就是營銷戰(zhàn)略。

每個玻璃隔斷廠家，產(chǎn)品有可能會相似，運營策略會有所不同。同樣的領(lǐng)域企業(yè)戰(zhàn)略可以不同，如OEM和OBM可以在同一廠家出現(xiàn)；又如，公司的產(chǎn)品線寬度也可以不同，或只選擇做系統(tǒng)的玻璃隔斷墻，甚至還可以選擇單一產(chǎn)品、做到**，類似防火玻璃隔斷產(chǎn)品未來就會成為快銷品，與現(xiàn)有渠道模式完全不同。而所有這一切都有賴于企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，包括市場定位、商業(yè)模式、品牌建設(shè)和產(chǎn)品服務(wù)體系等。

無論是大型還是中小型的辦公室玻璃隔斷廠家，輸就輸在慣性思維上，以往的成功經(jīng)驗是其大的障礙。不斷流變、周期性歸零使其無法沉淀，元氣在反復(fù)折騰中逐漸消耗，有的終于病入膏肓、回天乏術(shù)。折騰是因為戰(zhàn)略不自信所以沒有定力，缺乏戰(zhàn)略定力是因為想不明白，而想不明白是因為缺乏企業(yè)頂層戰(zhàn)略的清晰指引。

有些自稱為有**戰(zhàn)略的企業(yè)，實際上根本經(jīng)不起推敲，因為根本沒有整體性、全面性、協(xié)同性，決策毫無依據(jù)，依然是拍腦袋行事。戰(zhàn)略的缺失就會導(dǎo)致迷茫，有些企業(yè)熱衷于耍小聰明，熱衷于投機(jī)取巧，熱衷于戰(zhàn)術(shù)手段。戰(zhàn)術(shù)固然重要，但卻不是決定性的。未來，將沒有一種成功是靠戰(zhàn)術(shù)成功的，都首先是戰(zhàn)略的成功。